Teamentwicklung

Gerne übertragen wir Spitzenleistungen von Sportteams in einen betrieblichen Kontext. Aber gerade im Sport reift auch die Erkenntnis, dass Teamerfolge nicht einfach reproduzierbar sind.

Teamentwicklung und Teamberatung stellen langwierige Prozesse dar, die auf der Fähigkeit zur gemeinsamen Zielbildung und auf der Kooperationsbereitschaft der Teammitglieder aufbauen. Der Mehrwert eines Teams (Synergien) kommt erst zum tragen, wenn die wichtigen Faktoren für die Zusammenarbeit geklärt sind.

• Normen und Spielregeln
• Rollen und Beziehungen
• Die Aufgaben der Führung
• Die Definition der gemeinsamen Ziele
• Der Umgang mit Unterschiedlichkeit und Konflikten